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將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都放進(jìn)了園區(qū)會(huì)怎樣?

來(lái)源:中國(guó)高新院 achie.org 日期:2021-04-08 點(diǎn)擊:

稅收洼地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的有限公司稅收政策就不用再闡述了,大家都耳熟能詳了,地方留存比例和財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)比例各個(gè)園區(qū)其實(shí)差不多。

最開(kāi)始的幾年大家都抱著試一試的態(tài)度,后來(lái)逐漸嘗到甜頭后,有些公司就逐步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了園區(qū)公司,通過(guò)高收益高稅收獲得高比例財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。

例如某深圳大型汽車(chē)進(jìn)出口貿(mào)易公司,在重慶園區(qū)成立全資子公司汽車(chē)銷(xiāo)售公司,來(lái)應(yīng)對(duì)和滿(mǎn)足大西南經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)需求,入駐兩年時(shí)間總計(jì)納稅近千萬(wàn)元。

例如某村基公司,同樣在重慶園區(qū)成立有限公司,對(duì)外100%控股上百家門(mén)店和幾十家其他公司,以滿(mǎn)足門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)的原材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、維修保養(yǎng)等需要,同時(shí)子公司利潤(rùn)上繳所得稅由這家園區(qū)公司繳納,該企業(yè)年納稅近千萬(wàn)。

例如某科地產(chǎn)集團(tuán)公司,在園區(qū)成立全資子公司,對(duì)內(nèi)承接集團(tuán)人事管理和工資薪酬發(fā)放業(yè)務(wù),統(tǒng)一將集團(tuán)高管工資、分紅、員工福利等該子公司來(lái)管理和發(fā)放,同時(shí)承接集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外其他業(yè)務(wù),該公司對(duì)外業(yè)務(wù)年納稅僅300萬(wàn),但其各種個(gè)人所得稅納稅卻高達(dá)2000萬(wàn)之多。

例如某工程集團(tuán)公司,在園區(qū)成立勞務(wù)公司,目的在于將集團(tuán)勞務(wù)業(yè)務(wù)集中化,全部由該園區(qū)公司承接,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)產(chǎn)值大概在8個(gè)億,為最大限度獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì),該公司只承接一般計(jì)稅項(xiàng)目,可想而知其納稅規(guī)模。

以上案例可以看出,企業(yè)對(duì)地方園區(qū)的稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策很看重,所以愿意將部分或者某一單一板塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到園區(qū)的公司,在園區(qū)納稅,在園區(qū)享受返稅,所謂納稅越多返稅越多就是這個(gè)道理。

但是感覺(jué)還是差了一點(diǎn),差了什么呢?沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈!

18年6月份某工程公司,在園區(qū)成立了一家設(shè)備租賃公司,次年1月升為一般納稅人。

19年4月該工程公司,在園區(qū)成立了一家商貿(mào)公司,主營(yíng)建筑材料銷(xiāo)售。

19年8月該工程公司,在園區(qū)成立一家勞務(wù)公司,次月升為一般納稅,主要對(duì)內(nèi)承接業(yè)務(wù)。

2020年6月該工程公司,在園區(qū)還要成立一家工程建筑公司,2021年1月以該公司在集團(tuán)內(nèi)分包項(xiàng)目開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

原來(lái)是18年在談項(xiàng)目大概是20個(gè)億,故18年下半年開(kāi)始布局,直到2021年正式動(dòng)工,企業(yè)早就完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,按照5-8年工期來(lái)看,工程公司通常利潤(rùn)在10%左右,成本占比是材料30%、人工40%、設(shè)備10-15%、其他5%。

如果分開(kāi)來(lái)看,單獨(dú)的建材公司、勞務(wù)公司、設(shè)備公司,可能也就是覺(jué)得返稅那筆錢(qián)還看得過(guò)去。但是要求全局來(lái)看呢,工程公司可以毫無(wú)壓力的控制住進(jìn)項(xiàng)、成本,甚至可以將利潤(rùn)更多傾斜到園區(qū)配套的材料公司、勞務(wù)公司、設(shè)備公司去。而這三個(gè)配套公司納稅增多,返稅亦增多。

相信大家能夠明白產(chǎn)業(yè)鏈形成后所帶來(lái)的,可不僅僅是1+1+1=3,各個(gè)方面給予企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的便利,不管是從地方監(jiān)管職能部門(mén)的信任度,還是對(duì)外經(jīng)營(yíng)的信用度來(lái)說(shuō),都會(huì)進(jìn)一步促使企業(yè)的辦公成本降低、辦事效率增加、稅負(fù)率降低!

所以,您是否會(huì)考慮全產(chǎn)業(yè)鏈布局在園區(qū)呢?

 

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將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都放進(jìn)了園區(qū)會(huì)怎樣?

2021-04-08 來(lái)源:中國(guó)高新院 achie.org 點(diǎn)擊:

稅收洼地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的有限公司稅收政策就不用再闡述了,大家都耳熟能詳了,地方留存比例和財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)比例各個(gè)園區(qū)其實(shí)差不多。

最開(kāi)始的幾年大家都抱著試一試的態(tài)度,后來(lái)逐漸嘗到甜頭后,有些公司就逐步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了園區(qū)公司,通過(guò)高收益高稅收獲得高比例財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。

例如某深圳大型汽車(chē)進(jìn)出口貿(mào)易公司,在重慶園區(qū)成立全資子公司汽車(chē)銷(xiāo)售公司,來(lái)應(yīng)對(duì)和滿(mǎn)足大西南經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)需求,入駐兩年時(shí)間總計(jì)納稅近千萬(wàn)元。

例如某村基公司,同樣在重慶園區(qū)成立有限公司,對(duì)外100%控股上百家門(mén)店和幾十家其他公司,以滿(mǎn)足門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)的原材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、維修保養(yǎng)等需要,同時(shí)子公司利潤(rùn)上繳所得稅由這家園區(qū)公司繳納,該企業(yè)年納稅近千萬(wàn)。

例如某科地產(chǎn)集團(tuán)公司,在園區(qū)成立全資子公司,對(duì)內(nèi)承接集團(tuán)人事管理和工資薪酬發(fā)放業(yè)務(wù),統(tǒng)一將集團(tuán)高管工資、分紅、員工福利等該子公司來(lái)管理和發(fā)放,同時(shí)承接集團(tuán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外其他業(yè)務(wù),該公司對(duì)外業(yè)務(wù)年納稅僅300萬(wàn),但其各種個(gè)人所得稅納稅卻高達(dá)2000萬(wàn)之多。

例如某工程集團(tuán)公司,在園區(qū)成立勞務(wù)公司,目的在于將集團(tuán)勞務(wù)業(yè)務(wù)集中化,全部由該園區(qū)公司承接,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)產(chǎn)值大概在8個(gè)億,為最大限度獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì),該公司只承接一般計(jì)稅項(xiàng)目,可想而知其納稅規(guī)模。

以上案例可以看出,企業(yè)對(duì)地方園區(qū)的稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策很看重,所以愿意將部分或者某一單一板塊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到園區(qū)的公司,在園區(qū)納稅,在園區(qū)享受返稅,所謂納稅越多返稅越多就是這個(gè)道理。

但是感覺(jué)還是差了一點(diǎn),差了什么呢?沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈!

18年6月份某工程公司,在園區(qū)成立了一家設(shè)備租賃公司,次年1月升為一般納稅人。

19年4月該工程公司,在園區(qū)成立了一家商貿(mào)公司,主營(yíng)建筑材料銷(xiāo)售。

19年8月該工程公司,在園區(qū)成立一家勞務(wù)公司,次月升為一般納稅,主要對(duì)內(nèi)承接業(yè)務(wù)。

2020年6月該工程公司,在園區(qū)還要成立一家工程建筑公司,2021年1月以該公司在集團(tuán)內(nèi)分包項(xiàng)目開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

原來(lái)是18年在談項(xiàng)目大概是20個(gè)億,故18年下半年開(kāi)始布局,直到2021年正式動(dòng)工,企業(yè)早就完成產(chǎn)業(yè)鏈布局,按照5-8年工期來(lái)看,工程公司通常利潤(rùn)在10%左右,成本占比是材料30%、人工40%、設(shè)備10-15%、其他5%。

如果分開(kāi)來(lái)看,單獨(dú)的建材公司、勞務(wù)公司、設(shè)備公司,可能也就是覺(jué)得返稅那筆錢(qián)還看得過(guò)去。但是要求全局來(lái)看呢,工程公司可以毫無(wú)壓力的控制住進(jìn)項(xiàng)、成本,甚至可以將利潤(rùn)更多傾斜到園區(qū)配套的材料公司、勞務(wù)公司、設(shè)備公司去。而這三個(gè)配套公司納稅增多,返稅亦增多。

相信大家能夠明白產(chǎn)業(yè)鏈形成后所帶來(lái)的,可不僅僅是1+1+1=3,各個(gè)方面給予企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的便利,不管是從地方監(jiān)管職能部門(mén)的信任度,還是對(duì)外經(jīng)營(yíng)的信用度來(lái)說(shuō),都會(huì)進(jìn)一步促使企業(yè)的辦公成本降低、辦事效率增加、稅負(fù)率降低!

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