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物流園區(qū)開發(fā)策劃中最重要的戰(zhàn)術

來源:未知 日期:2018-04-19 點擊:

  物流園區(qū)開發(fā)策劃通常首先提出的是戰(zhàn)略策劃,然后是戰(zhàn)術策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)開發(fā)的謀略計劃,就是在未來的發(fā)展過程中,它著眼的是核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展。所以從這點看來,戰(zhàn)略策略是非常重要的。對于物流園區(qū)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略來說,僅僅有一兩個好的戰(zhàn)略策劃還是遠遠不夠的,還需要進行一系列的戰(zhàn)術策劃和策略。
  
  眾所周知,物流園區(qū)開發(fā)主要是通過未來的成長帶來長期的穩(wěn)定回報,主要通過招商引資來實現收益。故招商工作是物流園區(qū)開發(fā)工作的重頭戲。
  
  一、物流園區(qū)開發(fā)策劃戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略戰(zhàn)術
  
  物流園區(qū)開發(fā)策劃通常首先提出的是戰(zhàn)略策劃,然后是戰(zhàn)術策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)開發(fā)的謀略計劃,就是在未來的發(fā)展過程中,它著眼的是核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展。所以從這點看來,戰(zhàn)略策略是非常重要的。對于物流園區(qū)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略來說,僅僅有一兩個好的戰(zhàn)略策劃還是遠遠不夠的,還需要進行一系列的戰(zhàn)術策劃和策略。
  
  物流園區(qū)開發(fā)策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略,同時又依據物流園區(qū)開發(fā)類型的不同,具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。有效地進行相關資料收集及分析,策劃出符合物流園區(qū)開發(fā)類型的策略。所有這些都是經過一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃,同時一邊策劃連續(xù)實施戰(zhàn)術策略而進行的。
  
  二、物流園區(qū)開發(fā)項目的分類
  
  1、國際型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,依托港口、機場和陸路口岸,與集裝箱運輸和海關監(jiān)管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業(yè)務需求來確定。
  
  2、全國樞紐型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,是以多種運輸方式骨干線網交匯的中轉樞紐主要物流業(yè)務需求和物流服務需求來確定。
  
  3、區(qū)域型組織型物流園區(qū)開發(fā)項目類型

  
  客戶定位和招商策略,是以跨區(qū)域的長途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業(yè)務需求來確定。
  
  4、城市配送型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,是以支持保障商貿和城市生產生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務需求來確定。
  
  5、定向服務型物流園區(qū)開發(fā)項目類型

  
  客戶定位和招商策略,依據物流園區(qū)提供服務區(qū)域內企業(yè)的主要物流業(yè)務需求來確定。
  
  6、公路交通樞紐型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,主要依據承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業(yè)務需求來確定。
  
  7、產業(yè)聚集型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,按提供專業(yè)物流服務相關配套目標來確定。
  
  8、功能提升型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,依據服務功能、服務內容、相關配備的完善、運作體系、設備先進程度來確定。
  
  9、綜合服務型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,以市場的需求為導向的功能定位來確定。
  
  10、細分領域分類
  
  細分領域有鐵路、港口、航空、公路、公鐵聯運、公鐵水聯運、保稅、農業(yè)、農副產品、農資、糧食、冷鏈、水產品、鋼鐵、金屬、醫(yī)藥、煙草、汽車、裝備、能源、煤炭、化工 、轉運、存儲、配送、流通加工、 生產、 綜合、專業(yè)市場、國際、樞紐、城市配送、快遞、電商等。
  
  客戶定位和招商策略只能是初步界定,因為實際上物流園區(qū)開發(fā)項目的服務對象和服務范圍并非僅僅是一個絕對準確的劃定范圍,因此多數物流園區(qū)開發(fā)策劃往往同時具有交叉定位,而以其中某一種為主。物流園區(qū)開發(fā)項目根據不同的分類標準,可以劃分出不同的類別。一般物流園區(qū)開發(fā)項目分類可以按以下幾種方式劃分。
  
  (1)按經營主體劃分
  
  物流園區(qū)開發(fā)項目政府主導型與市場主導型。物流園區(qū)開發(fā)項目有些是政府主導型的,如:中國西部現代物流港;物流園區(qū)開發(fā)項目有些是市場主導型的,如:廣州林安物流園區(qū)。
  
  (2)按產業(yè)依托劃分
  
  基于物流產業(yè)的物流園區(qū)開發(fā)項目與基于其他產業(yè)的物流園區(qū)開發(fā)項目。大多數的物流園區(qū)開發(fā)項目都是基于物流產業(yè)的,以物流企業(yè)為主體;中山天潤物流園區(qū)以物流企業(yè)為主體;通遼金港物流園區(qū)是基于其他產業(yè)的物流園區(qū)。
  
  (3)按功能定位劃分
  
  綜合化物流園區(qū)開發(fā)項目和專業(yè)化物流園區(qū)開發(fā)項目。具體體現在物流功能、服務功能、運行管理體系等多方面的綜合,體現其現代化、多功能、社會化、大規(guī)模的特點,而不同物流園區(qū)開發(fā)項目的專業(yè)化程度提高則表現出現代化和專業(yè)化的基本屬性。
  
  (4)按滿足物流服務需求的劃分
  
  物流園區(qū)開發(fā)項目按滿足物流服務需求的劃分為三種類型。
  
  一是區(qū)域物流組織型。
  
  其功能是滿足所在區(qū)域的物流組織與管理。如煙臺綜合國際物流園區(qū)。
  
  二是商貿型。
  
  在功能上主要是為所在區(qū)域或特定商品的貿易活動創(chuàng)造集中交易和區(qū)域運輸、城市配送服務條件。商貿流通型基本位于傳統、優(yōu)勢商品集散地,對擴大交易規(guī)模和降低交易成本具有重要作用。具備商貿流通功能的地產開發(fā)項目。如天源國際物流園區(qū)等。
  
  三是運輸樞紐型。
  
  作為物流相對集中的區(qū)域,從運輸組織與服務的角度,可以實現規(guī)模化運輸,反過來,規(guī)模化進行運輸也就為物流組織與管理活動的集中創(chuàng)造了基礎條件。因此,建設專門的運輸樞紐型的物流基地,形成區(qū)域運輸組織功能也是重要類型之一。屬于運輸樞紐型的物流園區(qū)包括上海洋山深水港物流園區(qū)。
  
  (5)除此之外還可以細化分類
  
  按行業(yè)導向分類,可以分為專業(yè)性、綜合性;
  
  按層次節(jié)點分類,可以分為物流基地型、物流中心型、配送中心型;
  
  按興辦主體分類,可以分為政府主辦型、政府規(guī)劃,企業(yè)運作型、企業(yè)自發(fā)的專業(yè)型、政府規(guī)劃,市場自發(fā)形成;
  
  按照樞紐類型劃分,可以分為依托航空港型、依托運輸港型、依托鐵路樞紐型、依托高速公路型;
  
  按區(qū)域輻射分類,可以分為市域性、區(qū)域性、國際性;
  
  按經營服務范圍分類,可以分為生活資料型、生產資料型;
  
  按經營性質分類,可以分為第三方物流平臺、第四方物流平臺;
  
  按位置構成不同分類,可以分為集中型型、非集中型等。



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物流園區(qū)開發(fā)策劃中最重要的戰(zhàn)術

2018-04-19 來源:未知 點擊:

  物流園區(qū)開發(fā)策劃通常首先提出的是戰(zhàn)略策劃,然后是戰(zhàn)術策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)開發(fā)的謀略計劃,就是在未來的發(fā)展過程中,它著眼的是核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展。所以從這點看來,戰(zhàn)略策略是非常重要的。對于物流園區(qū)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略來說,僅僅有一兩個好的戰(zhàn)略策劃還是遠遠不夠的,還需要進行一系列的戰(zhàn)術策劃和策略。
  
  眾所周知,物流園區(qū)開發(fā)主要是通過未來的成長帶來長期的穩(wěn)定回報,主要通過招商引資來實現收益。故招商工作是物流園區(qū)開發(fā)工作的重頭戲。
  
  一、物流園區(qū)開發(fā)策劃戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略戰(zhàn)術
  
  物流園區(qū)開發(fā)策劃通常首先提出的是戰(zhàn)略策劃,然后是戰(zhàn)術策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)開發(fā)的謀略計劃,就是在未來的發(fā)展過程中,它著眼的是核心競爭力的可持續(xù)發(fā)展。所以從這點看來,戰(zhàn)略策略是非常重要的。對于物流園區(qū)開發(fā)項目發(fā)展戰(zhàn)略來說,僅僅有一兩個好的戰(zhàn)略策劃還是遠遠不夠的,還需要進行一系列的戰(zhàn)術策劃和策略。
  
  物流園區(qū)開發(fā)策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略,同時又依據物流園區(qū)開發(fā)類型的不同,具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。有效地進行相關資料收集及分析,策劃出符合物流園區(qū)開發(fā)類型的策略。所有這些都是經過一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃,同時一邊策劃連續(xù)實施戰(zhàn)術策略而進行的。
  
  二、物流園區(qū)開發(fā)項目的分類
  
  1、國際型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,依托港口、機場和陸路口岸,與集裝箱運輸和海關監(jiān)管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業(yè)務需求來確定。
  
  2、全國樞紐型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,是以多種運輸方式骨干線網交匯的中轉樞紐主要物流業(yè)務需求和物流服務需求來確定。
  
  3、區(qū)域型組織型物流園區(qū)開發(fā)項目類型

  
  客戶定位和招商策略,是以跨區(qū)域的長途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業(yè)務需求來確定。
  
  4、城市配送型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,是以支持保障商貿和城市生產生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務需求來確定。
  
  5、定向服務型物流園區(qū)開發(fā)項目類型

  
  客戶定位和招商策略,依據物流園區(qū)提供服務區(qū)域內企業(yè)的主要物流業(yè)務需求來確定。
  
  6、公路交通樞紐型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,主要依據承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業(yè)務需求來確定。
  
  7、產業(yè)聚集型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,按提供專業(yè)物流服務相關配套目標來確定。
  
  8、功能提升型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,依據服務功能、服務內容、相關配備的完善、運作體系、設備先進程度來確定。
  
  9、綜合服務型物流園區(qū)開發(fā)項目類型
  
  客戶定位和招商策略,以市場的需求為導向的功能定位來確定。
  
  10、細分領域分類
  
  細分領域有鐵路、港口、航空、公路、公鐵聯運、公鐵水聯運、保稅、農業(yè)、農副產品、農資、糧食、冷鏈、水產品、鋼鐵、金屬、醫(yī)藥、煙草、汽車、裝備、能源、煤炭、化工 、轉運、存儲、配送、流通加工、 生產、 綜合、專業(yè)市場、國際、樞紐、城市配送、快遞、電商等。
  
  客戶定位和招商策略只能是初步界定,因為實際上物流園區(qū)開發(fā)項目的服務對象和服務范圍并非僅僅是一個絕對準確的劃定范圍,因此多數物流園區(qū)開發(fā)策劃往往同時具有交叉定位,而以其中某一種為主。物流園區(qū)開發(fā)項目根據不同的分類標準,可以劃分出不同的類別。一般物流園區(qū)開發(fā)項目分類可以按以下幾種方式劃分。
  
  (1)按經營主體劃分
  
  物流園區(qū)開發(fā)項目政府主導型與市場主導型。物流園區(qū)開發(fā)項目有些是政府主導型的,如:中國西部現代物流港;物流園區(qū)開發(fā)項目有些是市場主導型的,如:廣州林安物流園區(qū)。
  
  (2)按產業(yè)依托劃分
  
  基于物流產業(yè)的物流園區(qū)開發(fā)項目與基于其他產業(yè)的物流園區(qū)開發(fā)項目。大多數的物流園區(qū)開發(fā)項目都是基于物流產業(yè)的,以物流企業(yè)為主體;中山天潤物流園區(qū)以物流企業(yè)為主體;通遼金港物流園區(qū)是基于其他產業(yè)的物流園區(qū)。
  
  (3)按功能定位劃分
  
  綜合化物流園區(qū)開發(fā)項目和專業(yè)化物流園區(qū)開發(fā)項目。具體體現在物流功能、服務功能、運行管理體系等多方面的綜合,體現其現代化、多功能、社會化、大規(guī)模的特點,而不同物流園區(qū)開發(fā)項目的專業(yè)化程度提高則表現出現代化和專業(yè)化的基本屬性。
  
  (4)按滿足物流服務需求的劃分
  
  物流園區(qū)開發(fā)項目按滿足物流服務需求的劃分為三種類型。
  
  一是區(qū)域物流組織型。
  
  其功能是滿足所在區(qū)域的物流組織與管理。如煙臺綜合國際物流園區(qū)。
  
  二是商貿型。
  
  在功能上主要是為所在區(qū)域或特定商品的貿易活動創(chuàng)造集中交易和區(qū)域運輸、城市配送服務條件。商貿流通型基本位于傳統、優(yōu)勢商品集散地,對擴大交易規(guī)模和降低交易成本具有重要作用。具備商貿流通功能的地產開發(fā)項目。如天源國際物流園區(qū)等。
  
  三是運輸樞紐型。
  
  作為物流相對集中的區(qū)域,從運輸組織與服務的角度,可以實現規(guī)模化運輸,反過來,規(guī)模化進行運輸也就為物流組織與管理活動的集中創(chuàng)造了基礎條件。因此,建設專門的運輸樞紐型的物流基地,形成區(qū)域運輸組織功能也是重要類型之一。屬于運輸樞紐型的物流園區(qū)包括上海洋山深水港物流園區(qū)。
  
  (5)除此之外還可以細化分類
  
  按行業(yè)導向分類,可以分為專業(yè)性、綜合性;
  
  按層次節(jié)點分類,可以分為物流基地型、物流中心型、配送中心型;
  
  按興辦主體分類,可以分為政府主辦型、政府規(guī)劃,企業(yè)運作型、企業(yè)自發(fā)的專業(yè)型、政府規(guī)劃,市場自發(fā)形成;
  
  按照樞紐類型劃分,可以分為依托航空港型、依托運輸港型、依托鐵路樞紐型、依托高速公路型;
  
  按區(qū)域輻射分類,可以分為市域性、區(qū)域性、國際性;
  
  按經營服務范圍分類,可以分為生活資料型、生產資料型;
  
  按經營性質分類,可以分為第三方物流平臺、第四方物流平臺;
  
  按位置構成不同分類,可以分為集中型型、非集中型等。



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