吳興現代農業產業園，位于浙江北部、太湖南岸，規劃11萬畝核心區，創建以優質水稻、特色水產為主導產業的都市型現代農業產業園。

培育龍頭企業，推動主導產業規模化，農業綠色化發展和產業鏈延伸等方面全力推進創建工作。逐漸成為區域土地集約、農業產業化經營、農旅高效融合、農民增收的先行示范區，形成在土地資源稀缺的長三角地區推進農業現代化新模式。

二、項目亮點

1 效益為先，土地產出最大化

面對人均耕地僅有0.46畝的現狀，依托太湖溇港農耕資源，發展特色水產種苗、優質水稻品牌產業，探索以“畝均效益”發展精致高效的農業。

規模化經營建成2.2萬畝特色水產標準化生產基地，是浙江最大的優質太湖蟹養殖基地、全國羅氏沼蝦、翹嘴紅鲌最大的種苗基地。

綠色化種養 以工業化園區建設理念強化園區產業布局，科研轉化提高種養效率，種養循環推動綠色生產等一系列變革讓產業園的土地產出效益不斷提升。通過良種良法實現水稻高產的基礎上，進行稻魚共作、稻鱉共作，提高效益；還引進先進生產設施和技術，實現高密度養殖。

科技化加持 推動企業創新，并加大與科研院所的合作，在產業園的南片區聚集多家重點糧食生產加工企業和專業合作社為引領的優質糧食園。針對當地產業特色，產業園內的湖州農科院開展水稻和瓜菜的新品種試驗，培育出抗病性強、口感好的浙湖粳25號大米，并研究出跑道養魚技術，增加魚的逆流運動量以提高肉質。湖羊養殖專業合作社還砸錢做實驗，換來了搶占市場先機的科技品種。

全面數字化產業園以數字鄉村建設為核心，實現“生產+管理+服務”一張圖，用數字技術推進產業融合。在弘鑫水產智慧養殖園，水產育苗、養殖和循環化用水都由智慧平臺控制，基地員工僅有30多人，而從事一線養殖的不到10%。憑借新技術，人力成本降低，生產效益則大大提升。

2 從一到三，產業融合大優勢

產業園從一產出發，重點向以農業為底色的三產發展。憑借世界灌溉工程遺產太湖溇港，和眾多江南水鄉古村落——這些歷史文化資源，大力發展成承接都市旅游需求的現代農業產業園。

世界鄉旅大會八里店鎮潞村已對村內河道、道路以及成排的閑置民房進行修整、美化，目前，集會議中心、酒店、辦公等功能為一體，占地27.58畝的潞村世界鄉村旅游大會永久會址正在進行主體工程建設。

鄉村特色旅游在產業園北部片區高新區楊溇村，花海和古村落相映成趣。引入半邊山下文旅集團，一期改造40棟閑置民居，在保持房屋外觀原有古樸風貌的基礎上，進行加固修繕，并進行內部精裝修，推出住宿、休閑、餐飲、康養等鄉村旅游產品。

農業特色旅游除立足鄉村特色發展旅游，還引入企業，結合農業開發旅游項目。占地1750畝的靈糧農場就是一個典型——農場以保護當地田野原有生態環境為原則，整合3個村進行連片開發建設，并引入農活體驗、自然教育、露營度假、迷你動物園和托管田園等互動模塊，打造可供游客體驗的鄉村生活，成為家庭旅游和親子體驗的歡樂谷。目前已經和許多學校達成了合作，產業園將成為湖州中小學農業課的教學基地，農科院派老師現場講課。

帶狀農旅產業 吳興區已經形成“一區三帶百園”發展格局，即：建設浙江南太湖農業高科技園區；打造南太湖休閑觀光農業產業帶、104國道生態農業產業帶、妙新線現代林業觀光產業帶；培育100個規模型、生態型、科技型特色農業精品園。

3 推行四票，閑置資產活起來

圍繞解決好農村固有資產缺乏活力、農業經營規模效益不高、農民持續增收壓力增大等突出問題，吳興推行“米票”“房票”“股票”“地票”的“四票”機制，來喚醒農村沉睡資產，調動農民參與新農村建設的主動性。

“米票”農民將土地租給種糧大戶或合作社，種糧大戶或合作社以不低于國家最低糧食價格折算，給農民發放大米提貨券（即“米票”），農民可以憑票領取大米、作價現金結算、農戶間轉讓。米票作價只漲不跌，有效保障了農民利益，保障了土地的長期穩定流轉。

“股票”股票機制推進清產核資，折股量化到人，通過對量化資產的統一有效經營，讓集體組織成員充分享受集體資產保值增值所帶來的收益。穩步推進農村產權制度改革，建立區、鎮兩級農村產權交易中心，重點對農村宅基地、農房使用權和流轉土地經營權等農村產權進行確權發證，實現“農村死產變活權，農民活權變活錢”。

“房票” 政府為解決居住分散，推行“房票”機制，農民可以將農民富余的住宅享有權折價入股，三年內股權收益率不低于10%，農民既可憑“房票”置房，也可享受股權分紅。加快了當地土地流轉，解決了政府的資金壓力，同時分紅方式給老百姓帶來更多實惠。

“地票” 針對用地指標緊缺等問題，以票面方式落實村級建設留用地指標。

三、地道之見

吳興現代農業產業園探索出長三角地區的近郊型現代農業產業園的新路子，地道農旅地道君總結了以下幾點，讓位于城市近郊的產業園發展得更好！

1 效益最大化思維

經濟效益為首 作為城市周邊的產業園，用地勢必比較緊張，成本也就水漲船高，所以想要在這里發展農業就在重視把經濟效益放在首位，才能讓農民持續支持產業的發展。其中，追求“畝均效益”最大化，能讓農民更能實實在在地掙到錢。

生態效益為重產業園是農業生產、農民生活的環境，甚至可以通過發展農旅融合型的項目，承接城市的需求，那么只有將自然生態的保護放在重要的位置，才能讓食品安全有所保障，融合化項目才能吸引到外來的人、留住農民在地生產。

社會效益支撐 基于經濟效益的提升，通過延長農業產業鏈、發展多業態，提供更多就業崗位和創業機會，也間接地提高稅收，帶動周邊地區的農業產業、技術的發展，形成示范效應，讓當地的農業能夠長遠地發展。

盤活閑置資產借鑒“四票”模式的原理，整合三農資源，包括耕地、宅基地、生產物資、農產品等，讓農民手中關于閑置資產的使用和支配權，轉變為變現的途徑。能夠在保障村民權益和提高收益的基礎上，以最低成本盤活村民手中的閑置資產。

2 近郊條件利用好

借勢化走紅距離城市比較近的現代農業產業園，可以充分地發揮區位優勢，以城市居民作為現代農業產業園農產品的消費市場，指導和調整生產。

融合化承接承接城市的溢出需求，與城市需求互為依托，發展農業加“雙創”辦公、休閑農業、研學教育、康體養生等融合化項目。

差異化呈現在完善公共服務和基礎設施的配置的基礎上，現代農業產業園要堅守綠色、生態的本底，要與城市呈現差異化的發展。

『地道國際·農旅』地道國際農旅為響應國家鄉村振興戰略而設立,以深耕農旅、振興鄉村為使命,以創新農業與農村發展模式為抓手,是中國農旅產業創新發展的領導品牌。致力構建田園綜合體、農業產業特色小鎮、共享農莊、康養綜合體及鄉村振興產業。為企業家和參與者共建、共享、共贏行業生態平臺。歡迎更多的朋友能一起參與共同推動行業生態的發展和完善，一起助力于鄉村振興戰略的實施……