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紅星農場有限公司召開農業現代化示范區及產業園項目推進會議
來源：高新院 achie.org 日期：2022-04-29 點擊：次
4月25日，在集團農業產業融合發展項目專題推進會議結束后，紅星農場有限公司立即召開農業現代化示范區及產業園項目推進會議，貫徹落實集團會議精神。農場有限公司黨委書記、董事長焦偉，黨委副書記、總經理李清澗，黨委委員、副總經理楊駿、齊雷，親民公司董事長王學良出席會議，相關部辦、親民公司負責人及有關人員參加會議。
會議由公司黨委書記、董事長焦偉主持。
會上，財務管理部負責人張麗麗對農業現代化示范區及產業園項目資金預算情況、資金使用情況、資金使用規劃進行了匯報。
公司領導李清澗、楊駿、齊雷，親民公司董事長王學良對農業現代化示范區及產業園項目推進提出了意見和建議，并對下步工作提出要求。要嚴格落實農業現代化示范區及產業園項目建設規劃，落實、落細實施方案。要跟進資金批復情況，搶前抓早推進項目實施，對于認證工作，要聘請專業團隊進行指導。要倒排工期，形成專人管理、專人負責的良好局面。要統籌各方力量，加快辦理相關手續，確保農業現代化示范區及產業園項目快速推進。
焦偉對農業現代化示范區及產業園項目進行了責任分工，并強調，公司領導要提高政治站位，高度重視農業現代化示范區及產業園項目，相關部門要細化分工，倒排工期，明確各項目完成時間節點。中央投資資金使用流程和資金支付問題，財務管理部要重點把關。項目的內業和外業，要積極與上級部門溝通，規范材料歸檔。關于項目監測和評估兩個體系建設，財務管理部和農業發展部要與上級部門溝通，明確數據指標填報標準，力求數據填報精準。加快項目推進，各分管領導以及相關部門要保進度、保預算支出，遇到問題及時反饋。要定期召開會議，對項目進行階段性總結，明確存在的問題，深入剖析原因，制定整改措施。要積極同國家部委及集團、分公司主管部門做好溝通協調，加強學習，深入理解國家政策，將創建方案學深悟透。有關行業部門要加強對項目實施過程的監管，切實履行監管責任。要加快指揮部籌備進度，發揮科技作用，突出展示效果。
焦偉表示，分管領導和有關部門要提高思想認識，高標準、嚴要求加快推進農業現代化示范區及產業園項目建設，提高執行力，搶在前、干在前，確保農業現代化示范區及產業園建設項目如期完成，助力農場有限公司高質量發展，助推集團“三大一航母”建設。
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