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盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造 高質(zhì)量發(fā)展新引擎

來源:未知 日期:2018-10-25 點(diǎn)擊:

  18年的探索之旅,18年的艱苦奮斗,盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)。2018年,區(qū)內(nèi)已累計引進(jìn)項目482個,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)257個,已逐漸形成高端裝備智造、電子電器信息、高新技術(shù)“2+1”特色產(chǎn)業(yè)體系;完成國家級高新區(qū)創(chuàng)建申報“三步走”的前兩步目標(biāo),高新區(qū)正式進(jìn)入國家級創(chuàng)建列隊。
 
  走資本招商的路子,努力夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
 
  面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)認(rèn)真分析新常態(tài)、努力適應(yīng)新常態(tài),從盱眙工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃全縣招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。強(qiáng)化頂層設(shè)計,創(chuàng)新發(fā)展。我們及時實現(xiàn)開發(fā)區(qū)職能回歸,由以往的服務(wù)為主轉(zhuǎn)向招商為主,依靠財政為主轉(zhuǎn)向財政獨(dú)立自主經(jīng)營為主,一體化考核轉(zhuǎn)向獨(dú)立考核為主,切實轉(zhuǎn)變?yōu)槿h工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主陣地、招商引資的主力軍、產(chǎn)業(yè)打造的主戰(zhàn)場。圍繞產(chǎn)業(yè)打造,突出“招大引強(qiáng)”,摒棄“撿到籃子都是菜”的觀念,發(fā)展“2+1”產(chǎn)業(yè)。2017年,共有 31個符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目洽談取得實質(zhì)性突破,以預(yù)算總投資達(dá)120億元的中璟航天半導(dǎo)體為代表的8個10億元以上項目集中開工。堅持產(chǎn)業(yè)與資本融合路徑。產(chǎn)業(yè)打造、資本先行。資本與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合是實現(xiàn)“2+1”產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的必由之路,組建藍(lán)源、中城、河姆渡、北大青鳥等基金。基金中既有民營的、也有國有的、還有混合型的資本,為項目引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)打造起到了重要的支撐作用。
 
  走集約集聚發(fā)展路子,努力推進(jìn)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展
 
  無論怎么發(fā)展,保護(hù)好盱眙青山綠水的自然生態(tài)環(huán)境是第一要義。盱眙是難得的山水城市,又是全國生態(tài)建設(shè)示范縣。伴隨著土地資源和環(huán)境容量空間越來越緊,再加上一段時期的粗放式發(fā)展導(dǎo)致的資源浪費(fèi),倒逼盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)必須走集約集聚、生態(tài)環(huán)保的發(fā)展路子。入園的項目在符合產(chǎn)業(yè)定位的前提下,時刻把科技和環(huán)保作為同等重要的門檻。2018年初梳理出29個閑置項目,存量土地2300畝、廠房51萬㎡,結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈打造,開展二次招商、“騰籠換鳥”,向閑置資源要效益,成功轉(zhuǎn)換項目18個,盤活土地1136畝。以省“263”環(huán)境整治專項行動為契機(jī),開展全域環(huán)境整治。
 
  走“抓黨建、促發(fā)展”的路子,提振干事創(chuàng)業(yè)的激情
 
  新的目標(biāo),新的路徑,新的方法必然要求開發(fā)區(qū)人有良好的黨性遵循,必須靠全體同志干事創(chuàng)業(yè)的激情和擔(dān)當(dāng)。時刻堅持把黨建工作放在龍頭位置,作為經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的引領(lǐng)和指導(dǎo),逐步建立和完善專職的黨建工作班子和隊伍。盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將創(chuàng)新工作機(jī)制考核作為轉(zhuǎn)型升級的突破口,率先建立“全體起立、抽掉凳子、重新排隊;因事設(shè)崗、按崗聘人、依績考核”的考核機(jī)制,把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作量化分值,同部署、同督查、同考核。形成工作項目化、項目平臺化、平臺考核一體化。各個項目由一級崗負(fù)總責(zé),帶領(lǐng)一個平臺一抓到底,一榮俱榮,一損俱損。時刻堅持問題導(dǎo)向、問責(zé)導(dǎo)向,實行末位淘汰,讓各級崗位肩上有擔(dān)子,工作有壓力,壓力有傳遞,把壓力變動力,防止壓力變阻力。進(jìn)一步防止亂作為、不作為,爭取黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振。


 

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盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造 高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2018-10-25 來源:未知 點(diǎn)擊:

  18年的探索之旅,18年的艱苦奮斗,盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)。2018年,區(qū)內(nèi)已累計引進(jìn)項目482個,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)257個,已逐漸形成高端裝備智造、電子電器信息、高新技術(shù)“2+1”特色產(chǎn)業(yè)體系;完成國家級高新區(qū)創(chuàng)建申報“三步走”的前兩步目標(biāo),高新區(qū)正式進(jìn)入國家級創(chuàng)建列隊。
 
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  走集約集聚發(fā)展路子,努力推進(jìn)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展
 
  無論怎么發(fā)展,保護(hù)好盱眙青山綠水的自然生態(tài)環(huán)境是第一要義。盱眙是難得的山水城市,又是全國生態(tài)建設(shè)示范縣。伴隨著土地資源和環(huán)境容量空間越來越緊,再加上一段時期的粗放式發(fā)展導(dǎo)致的資源浪費(fèi),倒逼盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)必須走集約集聚、生態(tài)環(huán)保的發(fā)展路子。入園的項目在符合產(chǎn)業(yè)定位的前提下,時刻把科技和環(huán)保作為同等重要的門檻。2018年初梳理出29個閑置項目,存量土地2300畝、廠房51萬㎡,結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈打造,開展二次招商、“騰籠換鳥”,向閑置資源要效益,成功轉(zhuǎn)換項目18個,盤活土地1136畝。以省“263”環(huán)境整治專項行動為契機(jī),開展全域環(huán)境整治。
 
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  新的目標(biāo),新的路徑,新的方法必然要求開發(fā)區(qū)人有良好的黨性遵循,必須靠全體同志干事創(chuàng)業(yè)的激情和擔(dān)當(dāng)。時刻堅持把黨建工作放在龍頭位置,作為經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的引領(lǐng)和指導(dǎo),逐步建立和完善專職的黨建工作班子和隊伍。盱眙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將創(chuàng)新工作機(jī)制考核作為轉(zhuǎn)型升級的突破口,率先建立“全體起立、抽掉凳子、重新排隊;因事設(shè)崗、按崗聘人、依績考核”的考核機(jī)制,把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作量化分值,同部署、同督查、同考核。形成工作項目化、項目平臺化、平臺考核一體化。各個項目由一級崗負(fù)總責(zé),帶領(lǐng)一個平臺一抓到底,一榮俱榮,一損俱損。時刻堅持問題導(dǎo)向、問責(zé)導(dǎo)向,實行末位淘汰,讓各級崗位肩上有擔(dān)子,工作有壓力,壓力有傳遞,把壓力變動力,防止壓力變阻力。進(jìn)一步防止亂作為、不作為,爭取黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振。


 
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