曲靖開發區以建成“千億產業園區”為目標，以落實“一線工作法”為抓手，以推動項目落地為推動力，以協調推進產業建設為重點，明確責任主體，開出責任清單，健全和落實承諾、報告、包保、督查、通報、考核獎懲和問責等各項機制，提振全體干部職工的“精氣神”，確保今年推動的各個項目全面完成目標任務，為產業發展奠定良好基礎。
　　
　　確立“狠抓落實”目標，抓到項目點。2016年，開發區計劃推進產業項目28個，總投資105.62億元。開發區一是加大推進力度，確保GMP標準廠房及配套設施建設工程、藥品生產GMP技改、生物醫藥健康服務業科技孵化基地昆明冶研新材料股份有限公司四氯化硅節能降耗綜合利用技改等6個項目投達產；二是加快建設一批項目。繼續推進紅云紅河集團曲靖卷煙廠打葉復烤易地技術改造和曲靖卷煙廠新建煙葉倉庫項目建設；三是新開工一批項目。啟動馬鈴薯精深加工項目、浩祥服飾二期、永進電纜、新興產業示范園標準廠房（二期）建設、萬達城市綜合體等10個項目建設；四是策劃儲備一批項目。加快開展云南煙葉復烤有限責任公司曲靖復烤加工中心建設、聯想佳沃研發辦公中心、松花粉精深加工、年產6萬噸重晶石洗選、農副產品批發市場等10個項目的前期工作。
　　
　　完善“狠抓落實”臺賬，細到天落到人。在狠抓落實的基礎上，以項目推進工作為重點，制定《狠抓工作落實周表》，將工作計劃分解到周、落實到天、具體到項目點、分解到個人。負責項目服務的園區辦每周一召開交班會，相關責任人根據周表匯報上周工作完成情況及本周工作計劃，并在會上承諾工作完成的時限標準，接受全體干部職工監督。黨政班子領導逐一對上周工作完成情況進行講評，各分管領導和負責人相互交叉點評，根據會議安排及時補充完善周表內容，增強工作安排的即時性和全面性，執行“日跟蹤、周匯報、月總結、季度評、半年考、年底總”的嚴格標準和流程，保障工作推進有序不忙亂、監督有力不疲軟、問責嚴厲不講情、落實全面不漏項。
　　
　　強化“狠抓落實”手段，落實“一線工作法”。將“一線工作法”貫穿于“狠抓落實”年活動始終，建立情況在一線掌握、問題在一線解決、能力在一線提升、感情在一線融合、形象在一線塑造五項制度，切實為企業提供高效快捷的服務。全體干部職工積極踐行“一線工作法”，實行主要領導帶頭，改坐等辦公室聽企業和項目負責人匯報為自己實地調查了解，堅持每天一次聯系企業，每周一次現場調研，每半月一次綜合分析，每月召開一次現場推進會，切實助推企業發展、項目建設。
　　
　　接受“狠抓落實”監督，做到承諾上墻。開發區立足園區實際，修訂完善各項制度，在內容、形式、力度上下功夫，以產業項目為核心，將園區服務相關承諾公開，上網上墻，廣泛接受社會大眾的監督。在園區服務方面實行服務承諾制，把服務內容、辦事流程、對口部門、相關事項等對外公開、公示，嚴格按服務承諾抓好落實，不斷提升服務時效和質量；實行首問負責制，以第一位接洽的人員負責答疑、辦理或引導，熱情接待、認真負責地回答詢問，當面驗明申報材料，迅速按程序辦理；實行一次性告知制，在企業辦理有關事項時，首辦負責人一次性告知申辦事項所需的全部資料，做到“咨詢一口講清、表格一次發清、材料一次收清、內容一次理清”；實行代辦服務制，提供各項手續咨詢服務、免費“代填、代寫、代辦”業務，熱情接待每一位咨詢者，做到有問必答、有事必辦、有辦必果。對窗口人員上班實行“雙簽到”、“A、B角”管理，實行“日檢查、周小節、月匯報、季考評”制度，不斷提升規范化服務管理水平。