8月6日，撫州高新區平臺建設項目推進會議在管委會二樓會議室召開，高新區黨工委書記曾春出席會議并講話，區黨工委副書記堯剛，區黨工委委員、管委會副主任管勝，區管委會副主任余娜，區管委會四級調研員孫香根，崇崗鎮、鐘嶺街道主要負責人，相關區直部門、駐區單位主要負責人參加會議。會議由區管委會副主任周水龍主持。

 

　　會上，崇崗鎮、鐘嶺街道就高新區平臺建設項目房屋征收工作有關情況進行了匯報；參會單位匯報了平臺項目建設有關情況；各分管領導圍繞平臺建設項目推進存在的問題進行了發言，并提出了下一步工作計劃和打算。

 

　　會議強調，要建立健全重點項目管理機制。要堅持領導集中調度、分管和牽頭領導迅速落實，按照工作職能，明確部門責任，對標對表、攻堅克難、抓細抓長、統籌兼顧，有力有序推動項目建設工作。各部門要切實增強合作意識、服務意識，樹立系統思維、大局觀念，強化信息共享，落實定期調度，采取有效措施，積極破解項目建設瓶頸。要把握方式方法。各責任領導和責任單位要認真履責，靠前指揮，深入一線協調解決矛盾問題，加大重點項目征地拆遷工作力度，層層傳導壓力、層層落實責任，科學梳理，深入分析，精準判斷，綜合施策，以扎實有力的舉措和科學有效的辦法推進征地拆遷工作，切實解決征地工作中存在的困難和問題。要迅速推動工作落實。全區上下要緊盯全年目標任務，牢固樹立“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來”的理念，切實增強做好項目建設工作的責任感和緊迫感，圍繞時間節點和目標任務，堅持問題導向，找準發力方向、明確工作重點，主動作為、真抓快干，全力推進項目建設工作走深走實。要強化督導檢查。掛點領導要加大項目督導力度，帶頭深入企業、項目一線，摸清摸透項目進展情況、存在問題，督促工作落實，建立工作臺賬，將項目推進情況與年度考核掛鉤，確保所有項目加快建設、盡快投產達效，努力實現高新區經濟社會高質量發展。