楚雄高新區抓項目增投資 跑出大收官和開門紅“加速度”
來源：高新院 achie.org 日期：2021-12-27 點擊：次
楚雄高新區深入貫徹落實中央經濟工作會議和省第十一次黨代會議精神，以爭分奪秒的奔跑姿態，以抓鐵有痕的工作韌勁，以創新破難的勇氣，以求真務實的作風，資源促跑、保障助跑、創新領跑，全力以赴“大抓產業發展、大抓營商環境、大抓市場主體、大抓改革開放、大抓創新發展、大抓綠色發展”，踐行“項目工作法、一線工作法、典型引路法”，促進項目開工，縮短項目周期，提速項目竣工，項目“四比”跑出2021年大收官和2022年開門紅“加速度”。
項目引進“賽跑”比速度。實施“一把手”招商、全員招商、資源招商、以商招商、政策招商等“硬”舉措，制定4個招商引資政策、1個招商評估機制，成立3個招商分局，組建5個產業招商組，形成了“天天有洽談、周周有簽約、月月有開工”的良好發展局面，2021年引進協議總投資126億元的招商引資項目19個、在談項目36個，全年可實現招商引資州外到位資金同比增長25.4%。
項目要素“短跑”比服務。強化資金、政策、環境、人才等要素保障，抓好政策、平臺、服務、氛圍供給，進一步做深、做細、做實項目服務保障工作，千方百計為項目引進、落地、建設良好條件，以高新效率開啟追趕超越加速度，率先在全省建立24小時智能辦稅服務廳、24小時無人值守審批工作站和24小時行政審批檔案信息化查詢系統，兌現企業擴產促銷等獎勵資金1379.72萬元。爭取土地成片開發指標2391畝，協調報批重點項目用地852畝，供應各類建設項目用地947.91畝，總投資162.02億元。
項目推進“快跑”比落實。落細落實“構二破三”“調二提三”項目工作，推行“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時限化”工作機制，每個項目制定一套工作方案、成立一個指揮部、組建一個工作專班“三個一”推進重點項目工作機制，圍繞穩增長目標任務倒排項目工期，明確項目推進時序和責任，專班負責統籌協調解決項目推進問題，建立重點項目推進問題清單，形成“一月一調度、一天一通報”的問效機制，以跟蹤問效為抓手，抓緊抓實項目建設，成功促成綠潔LNG、時代龍庭等72個項目開工建設，和創小針劑車間和銘鼎藥業等7個工業項目竣工。2021年，可完成固定資產投資110多億元，同比增長15.4%，圓滿實現2021年“大收官”。
項目進度“速跑”比成效。著力在謀劃一批、推進一批、竣工一批上下功夫，全年謀劃重點支撐項目291個，申報專債項目42個，總投資1328.3億元。同時，按照“抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來”的理念，科學統籌超前謀劃2022年項目工作，策劃、包裝、儲備2022年重點支撐項目439個，其中：總投資32.17億元的17個項目將在2022年一季度開工建設，有力地保障了2022年一季度實現開門紅。
