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貴陽高新區(qū)：創(chuàng)“四位一體”引才新模式
來源：未知 日期：2018-11-01 點擊：次
近年來,貴陽高新區(qū)搶抓新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,按照“不求所有、但求所用,不求所在、但有所為”的引才理念,通過實施問診、筑巢、項目、服務(wù)“四位一體”引才新模式,持續(xù)突出企業(yè)主體作用和市場配置作用,累計吸引3368名國內(nèi)外高層次人才落戶,不斷放大招才引智“強(qiáng)磁場”。
實施“問診”引才,破除束縛轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念觀念障礙。圍繞公共決策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)中重點難點,實施發(fā)展顧問專家制度,建立專家信息資源庫,聘請專家“長期坐診”,引進(jìn)前蘇聯(lián)專家23名、大數(shù)據(jù)人才300余名,為園區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。結(jié)合前沿理論、技術(shù)攻關(guān)等痛點,組織培訓(xùn)“外出求診”,先后在浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)等10余所知名高校舉辦培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)2100余人次,加強(qiáng)技術(shù)交流和經(jīng)驗分享。針對創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)新發(fā)展、人力管理等突出問題,整合區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、人才促進(jìn)會等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,舉辦講座“現(xiàn)場問診”,邀請國內(nèi)著名專家來區(qū)講學(xué),舉辦講座活動40余場次、培訓(xùn)5000余人次,提供技術(shù)、管理、培養(yǎng)等解決方案100余個。
實施“筑巢”引才,破解發(fā)達(dá)地區(qū)高精尖人才流動壁壘。搶抓人力資源服務(wù)協(xié)同發(fā)展機(jī)遇,打造全省首個人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,吸引上海微知、湖南雙高等20余家人力資源服務(wù)企業(yè)入駐,累計集聚大數(shù)據(jù)高層次人才1392人。今年上半年,園區(qū)人力資源服務(wù)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)1.5億余元,稅收達(dá)760余萬元。加快建設(shè)貴州科學(xué)城、南園智谷等產(chǎn)城融合科技載體,推進(jìn)人才小鎮(zhèn)、人才社區(qū)規(guī)劃,推動與清華大學(xué)等高校實訓(xùn)基地建設(shè),完善人才成長發(fā)展平臺,實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”良性互動。目前已建立研發(fā)機(jī)構(gòu)134家、院士工作站14個,建成各類孵化器和加速器49個,23個實體眾創(chuàng)空間投入運營,聚集全國600個創(chuàng)客團(tuán)隊。整合全球貴州博士俱樂部、貴商俱樂部、出彩貴州人俱樂部等社會組織優(yōu)質(zhì)資源,加快黔籍人才、海歸人才“回流”“返潮”,為家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展集聚力量。目前,聚集黔歸人才359名,海歸人才367名。
實施“項目”引才,放大特色產(chǎn)業(yè)和重點項目的人才吸附效應(yīng)。每年通過登門走訪、座談、書面征求、媒體公開等渠道,向企業(yè)收集重點科技項目、技術(shù)難題及用人需求,編制高新區(qū)高端人才需求和人才項目匯編,為企業(yè)引進(jìn)科研成果和高端人才牽線搭橋。2018年共收集整理100余家企業(yè)近500個崗位人才需求2000余人,大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算類人才項目20余個。上半年,引進(jìn)高層次人才300名,簽約人才項目32個。堅持招才引智與招商引資同步考核,成立10余個招商小分隊,采取“項目+團(tuán)隊”、“資本+人才”的方式,通過引進(jìn)人才項目,同步引進(jìn)高端人才和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊。
實施“服務(wù)”引才,打造貼心、便捷、高效的一流人才生態(tài)。實施“領(lǐng)導(dǎo)一對一掛包聯(lián)系”制度。每位工管委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1—2名高層次人才,定期開展走訪慰問,深入座談交流,聽取意見建議,及時幫助解決個人生活、家屬就業(yè)、子女上學(xué)等實際問題。實行“業(yè)務(wù)部門一對一跟蹤服務(wù)”。組建由組織部、產(chǎn)發(fā)、投促、科技、創(chuàng)服等部門聯(lián)合的人才工作服務(wù)團(tuán),深入企業(yè)精準(zhǔn)對接人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,開展“一對一”和組團(tuán)式跟蹤服務(wù)。推行“高層次人才一對一專員服務(wù)”,為高層次人才配備人才服務(wù)專員,為高層次人才解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重難點問題,進(jìn)一步提升人才服務(wù)的貼心度,營造人才安心安業(yè)安身良好氛圍。
