1.工改工項目如何構建產業(yè)模型、進行精準產業(yè)定位

    提到工改工項目，請拋開一些非產業(yè)鏈邏輯思維，先以構建項目價值鏈為主線，考慮單項產品盈利能力，培育關鍵核心技術，優(yōu)化協(xié)同采購、生產、倉儲、分銷、配送等環(huán)節(jié)業(yè)務，以為企業(yè)降本增效為出發(fā)點，向實體企業(yè)轉型發(fā)展提供整體解決方案，再根據上下游產業(yè)鏈粘合度制定標準化裝載單元，最終根據標準化裝載單元要求形成初步產業(yè)鏈模型。

    初步形成產業(yè)鏈模型后，根據企業(yè)管理鏈條和服務鏈條，滿足消費升級需求及園區(qū)后服務市場需求，以產業(yè)創(chuàng)新內容優(yōu)化完善園區(qū)產業(yè)功能，最終形成園區(qū)定位！

    產業(yè)模型的建立應與相關產業(yè)鏈條上的企業(yè)進行深度溝通，再根據企業(yè)要求分類調整完善模型，以鏈條系統(tǒng)服務吸引集聚發(fā)展，如果此時灌輸強整合理念，基本上企業(yè)不出3年關門倒閉走人變賣廠房。

    以上是工改工項目的產業(yè)發(fā)展邏輯思維，其產業(yè)規(guī)劃需按照產業(yè)邏輯進行，那么有個質疑點是實體企業(yè)是否需要辦公和商業(yè)服務業(yè)，配置多少規(guī)?？梢詽M足企業(yè)需求？

2.工改工項目如何根據實際需求編制產業(yè)規(guī)劃、優(yōu)化產業(yè)用地功能

    如果拋開需求抓生產，生產可為零！實體企業(yè)發(fā)展需要良好的辦公營商環(huán)境，便捷的專業(yè)展銷服務平臺，大型的工業(yè)產品創(chuàng)新研究實驗室，獨立的標示解析、安全保障系統(tǒng)，集成的大數據管理應用中心，及實體企業(yè)發(fā)展所需的后服務市場上的中長期融資業(yè)務、供應鏈金融業(yè)務等；企業(yè)員工需要優(yōu)質的生產場所和辦公場所，便捷的健康管理中心和運動中心，優(yōu)質的生活智慧化場景，完善的知識產權交易和中介服務體系，完備的產教實訓基地和技術轉化中心！

   以上是實體企業(yè)發(fā)展需要點和企業(yè)員工的需求點，產業(yè)規(guī)劃應該立足需求點，深度推進生產性服務業(yè)和現代服務業(yè)（涵金融業(yè)）融合發(fā)展，保障兩業(yè)發(fā)展用地需求，制定工改工項目功能混合用地的產業(yè)用地模式，建立同一宗地兼容兩種以上功能用途，依據主用途確定產業(yè)用地供應模式，主用途可以依據建筑面積占比和功能重要性確定。對于價值鏈上產業(yè)鏈上下游企業(yè)符合產業(yè)和用地政策，提出合宗、分宗的要求應給予確定性支持。園區(qū)運營者為吸引產業(yè)鏈上企業(yè)進駐，補交地價后進行分割出售，產業(yè)內容符合強產業(yè)鏈要求，建議免一定比例或免增值稅。